社長の心情に寄り添う！ほめることと人間関係の大切さ

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

 

社長さんが

集う会が全国には

いっぱいあるんだけど

 

 

 

社長さんが

集まると大きく

２つの悩みに話がでる

 

 

 

１つは

お金の話

 

 

 

２つ目は

人の育成の話

 

 

 

 

この２つなんよね

 

 

 

なかには

ホント頑張ってるのに

職場の関係性で悩んでる

社長さんは多いんよね

 

 

 

当然社長が会社の

全責任者ではあるんだけど

 

 

 

社長の責任の重さって

とても重圧なんよね

 

 

 

どれだけ

しんどくても

社員さんや家族にも

悩みを打ち明けることはない

 

 

 

もしかしたら頑固で

口うるさい社長かもしれんけど

少し寄り添ってほしい

 

 

 

今の時代は

社長一人の力で

勝てる社会ではなくなった

 

 

 

社長がつぶれる前に

ひと言「大丈夫ですか？」と

声をかけてあげてほしい

 

 

 

たった一言で

救われることがある

 

 

 

それでも

悩みを吐き出せない

社長さんもいるけど

それをわかって聞いてほしい

 

 

 

男性の経営者の自殺率は

全体の２０％を占めている

 

 

 

このような

結果にならないためにも

職場の人間関係を作っておくべき

 

 

 

そして

社長も社員さんから

ほめられたり認められる

仕組みを作っておくこと

 

 

 

そんためにも

まずは全社員で

 

 

 

「ほめる」とは

どういうことなのか

学ぶ必要がある

 

 

 

職場で

ほめるセミナーをすることで

何がいいかというと

 

 

 

今まで

お互いにあった

わだかまりが

 

 

 

ほめるセミナーをすることで

氷が溶けるように消える

 

 

 

実際に導入した会社は

たった３カ月で社内で

「ほめ」が浸透していき

 

 

 

人間関係はよくなり

積極的なコミュニケーションが行われ

業績が120％以上超えたんよね

 

 

 

一番喜んでいたのは

社員さんが明るくなった姿や

笑顔や会話が増えた職場を見ていた

社長さんだった

 

 

 

もちろん

今までになかった

 

 

 

社員さんが

社長をほめることも

仕組化したので

 

 

 

社員さんが

変わったというよりか

社長が一番変わったんよね

 

 

 

本当はね

社長はトップとしての

責任があるんだけど

 

 

 

社員さんと同じ

人間だからね

 

 

 

実は

一番傷ついてた

のかもしれないし

 

 

 

社員さんから

認めてもらいたかったんだと思う

 

 

 

とはいえ

社長ってホンマ頑固やから

めんどくさいわ～

 

 

 

私も昔

そうだったから

めっちゃ気持ちわかるわ

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

ここから⇒研修・講演・コンサルのお問合せ